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合格に必要なこと マネジメント
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マネジメントという言葉をどこかで聞いたことがあるかもしれません
ちょっと前に高校生の女子マネージャーが弱小野球部を甲子園に連れて行くという小説の本がベストセラーになりました。
そんな感じでイメージしていただけたらいいと思います。
では、マネジメントとは何かについてですが、経営、管理のことです。
ここでは、自分自身をマネジメントして目標の東京芸術大学に合格することを指します。
要するに、自分の行動の管理能力が必要だということです。
自分自身のマネジメントが上手いか下手いかで持っている能力以上にかなりの差が開きます。
マネジメントの世界は奥深いので深く実践したい人はビジネス書を読むことをお勧めします。
ここではＰＤＣＡといわれる基本的なマネジメントサイクルについて話します。
ＰＤＣＡとは、Plan Do Check Act の頭文字をとった造語です
まず、明確な目標を持ち、そのために必要な行動の計画を立てます（Plan）
↓
次に実際に立てた計画を行動に移します（Do）
↓
そして、実際の行動が計画に沿って出来ているか自分で評価します（check）
↓
最後に、行動の改善点や次につながる課題を見つけ次の計画に反映させます（act）
この４段階を１サイクルとして繰り返します
次に計画を練るときは前回の反省を踏まえながら次に必要な行動の計画をします
そのような一連のサイクルを繰り返しおこなうで、漠然と受験に取り組むよりも効率的に自分自身の能力に磨きがかかって来ます。
これを、知っているか知らないかだけでもかなりの差がつきますので情報格差は恐ろしいものです。
ちなみに、いい予備校の講師とはどういうものかといえば、芸術に対して何時間もうんちくを語れる奴のことでは
なく生徒を上手くマネジメントし、合格へ導くことの出来る人のことです。
自らが規範になり、目的をはっきりさせ、生徒を力強くサポートし、時に勇気付けて合格へと誘導させることが出来る講師を求めているわけです。
マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則
作者: ピーター・F・ドラッカー,上田惇生
出版社/メーカー: ダイヤモンド社
発売日: 2001/12/14
メディア: 単行本
もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
作者: 岩崎夏海
出版社/メーカー: ダイヤモンド社
発売日: 2009/12/04
メディア: 単行本
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